Entre Empresarios

PODCAST

Atraer, gestionar y retener equipos de alto desempeño.

La gestión estratégica del talento humano, enfocándose en atraer, seleccionar y retener equipos de alto desempeño. Destaca la importancia del salario emocional, la formación en habilidades blandas y la alineación de los empleados con el ADN de la empresa.

Nacho Acero, branding y posicionamiento.

Nacho Acero, comparte su evolución de artista a empresario. Destaca la creación de su marca Centauro, la gestión de centros de eventos y complejos deportivos, y la importancia de diversificar ingresos y formalizar negocios para lograr sostenibilidad en el tiempo.

Sostenibilidad y responsabilidad social empresarial.

La responsabilidad social empresarial (RSE) y la ética como inversiones estratégicas. Destaca que la RSE reduce la rotación de personal, fideliza clientes y mejora la rentabilidad. También subraya la importancia de la autenticidad al comunicar estos valores.

Inteligencia artificial aplicada: escuchar, decidir y personalizar.

La inteligencia artificial aplicada bajo tres ejes: escuchar, decidir y personalizar. Mateo Sierra, CEO de Partnia, destaca que la IA es una herramienta para acelerar procesos y liberar tiempo humano, subrayando la importancia de la seguridad de datos y la ética empresarial.

Liderazgo consciente, la ciencia que apoya el alto desempeño.

El neuroliderazgo y la gestión del tiempo para optimizar el desempeño. Cristina Palacio explica el método CRIS (Creatividad, Reinversión, Innovación, Simplificación), la importancia del propósito, el manejo del cortisol y técnicas como Pomodoro

Un negocio sin fronteras: la nube y la inteligencia artificial.

La infraestructura digital necesaria para la continuidad del negocio, enfocándose en el uso estratégico de la nube y la inteligencia artificial privada para proteger datos sensibles. Destaca la importancia de tener servidores locales para reducir la latencia

El Arte de crear riqueza económica y sostenible.

La Gerencia del Valor, centrándose en maximizar la riqueza económica y sostenible de las empresas. Presenta 10 pilares clave, como estrategia, liderazgo y gestión de riesgos, además de indicadores financieros como el ROI y el EVA para medir el éxito.

El poder del Checkout: recaudos, alianzas y escalabilidad.

“Entre Empresarios” destaca el poder del checkout en el comercio electrónico. Explica cómo optimizar el proceso de pago para evitar carritos abandonados, la importancia de ofrecer múltiples medios de pago y la seguridad en las transacciones digitales.

Liderar el cambio: De la crisis a la posibilidad.

El neuroliderazgo y la gestión del cambio, destacando cómo pasar del miedo a la acción mediante habilidades blandas. José Luis Areosa explica la importancia de la inteligencia emocional para transformar crisis en oportunidades y mejorar la productividad.

El poder de la automatización en la gestión de los clientes.

El impacto del Martech y la automatización en la gestión de clientes usando GoHighLevel. Se analizan estrategias como embudos de venta, multicanalidad y el uso de IA para mejorar la conversión en sectores como salud, servicios y turismo.

Balance y proyección: Claves para el cierre de año.

El cierre de año y la planeación 2026 bajo la metodología de tres cajas: financiera, estratégica y humana. Se discuten temas como el impacto del salario mínimo, la auditoría de riesgos, los KPIs de crecimiento y la importancia de la cultura organizacional.

La Gratitud, El valor de dar y agradecer.

El cierre de año con un especial sobre la gratitud como estrategia empresarial. Jimmy Abdala, abogado y escritor, comparte cuentos clásicos de Navidad y reflexiona sobre el valor de agradecer a clientes y empleados para fortalecer la cultura y fidelización del negocio.

Estrategia laboral, competitividad organizacional.

La reforma laboral 2026 y la competitividad empresarial. Destaca la actualización obligatoria del Reglamento Interno de Trabajo antes de junio, la reducción de la jornada a 42 horas y el debido proceso disciplinario para proteger el patrimonio organizacional.

Estrategia Digital 360 La planeación, la IA y Cumplimiento Legal.

La estrategia digital 360, la planeación con IA, la automatización de procesos y el cumplimiento legal en e-commerce. Enfatiza la importancia de las métricas, la seguridad en el hosting y la protección de datos para potenciar negocios en 2026.